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</ter>这几年中国这边流行的、一些关于贸易、商业问题的小册子。我在松江府看了很多，不得不承认，他让我学会了用另一种视角来看待世界。
这些小册子是很容易说服别人的，至少公使先生就很容易被我说服，认可了我的想法。即，公司不会重蹈voc的覆辙，中国人也不会用对付voc的方法来对付我们。
此外，我们在此前战争期间每年700万英镑、2100万两白银的军费，也让中国人不会生出任何试图以武力解决的想法。
在这一点上，我可以自豪地说，我国虽然只有中国百分之五的人口，却有比中国更高的军费。
而且我们只有60000人的陆军，他们庞大的陆军，以及内陆边防的需求，使得他们无力维系庞大的、庞大到跨越大洋能够战胜我们的海军。
我们可以收到17的土地税，而他们还在为3到5的土地税能否收齐而发愁。
我坚信我的判断，大顺帝国要整合他们的内部，进行变革，而无力继续扩张。对一个如此庞大的帝国来说，如果能像我们英国一样，收到17的土地税，这将比任何贸易都赚钱。
不管是他们现在正在讨论的淮河治理工程、移民计划，还是这一次大张旗鼓地威慑日本、恢复琉球王位等，都是在试图消化他们已经得到的一切，试图重整他们的天朝体系。
相对而言，安南、朝鲜、缅甸、暹罗……这些国家，更应该感到担忧。我可以预感到，在这一次册封日本之后，他们的舰队还将前往这些国家，以便让他们近距离地观察一下大皇帝陛下的“冕旒”有多么粗大。
事实上，这种趋势已经很明显了。
或许是对军功的渴望、或许是看到血腥公爵因军功封爵的羡慕，已经有很多人借着琉球问题，残忍地掀开了一些他们之前一直假装不知道的事实——不管是越南，还是暹罗，还是缅甸，他们的国书或是被知道真相的人润色的过的、或者如同日本之前一样自己试图搞朝贡体系并把每一次长崎贸易来船记载为唐人来贡。
这些东西一旦被揭开，就不可能假装不知道。而之所以被揭开，是因为新兴的军事贵族们，渴望军功，封侯拜相。
血腥公爵打开了东亚和东南亚的潘多拉魔盒。
既然兴国公可以因为军功封公爵，我们为什么不行？
国恒以弱灭，而汉独以强亡，当许多年后他们回顾这一切的时候，会如同血腥公爵自己说的那样：历史的唯一教训，就是人们不会从历史中吸取任何教训。
【1月28日。上海。阴。】
给公司董事会的建议和分析，我已经基本写完了。但我在斟酌，一些话是否适合公开？
股东大会推选董事会，这种事，那些写小报、匿名社论、讽刺小册子的人会如同苍蝇一般飞来。
有些话是可以公开的。有些话是不能公开的。
但这些话，必须让董事长知道。
可我怎么确定，谁会被推选为董事长呢？
董事长和董事会的政策，直接决定了公司转型的成败。以及公司愿意为此付出多大的努力。
以及，能募集多少资金。
南海公司能够募集巨额的资金，因为我们的乔治国王，担任董事长。
大顺的西洋贸易公司可以募集巨额资金，因为皇帝的宠臣，担任监管委员会总监。
托利党人南海公司的失败，拖累了我们。
如果我不把大量的计划、野心说出来，我们就没有足够的资金。
国内因为南海泡沫的影响，对这种投资持慎重态度——这也是公司现在暮气沉沉的原因，公司的股东们，虽然逐利，却趋向于更稳妥的方案。
而更稳妥的方案，就意味着我们不敢轻易地脱离对华贸易利润的依赖。
这种舒适的常态，使得我们丧失了进取精神。
相反，法国人在印度要更加强势……因为他们根本没有什么可失去的。
而把大量的计划、野心公开出来，这又会引起我们敌人的警觉。
在野心和计划之外，我们还要面临一个问题。
托利党、辉格党、国王殿下、威尔士亲王殿下、小爱国者、乡村理想建设派，我们该站在哪一边？
公司的游说，公司培养的议会席位，应该为公司争取一个更好的未来。而不是像现在这样，无头苍蝇一般，只在乎与公司有关的议题。
我们需要政治上的盟友，而不是只靠金钱的游说。
因为公司如果转型成功，意味着公司在印度的政策，将面临巨大的分歧：以公司盈利为主？还是以他们所谓的国家的整体利益为主？
这是棉布禁止、还是允许这个议题的变种，只不过不再是棉布了而已。